La gestión empresarial es lo que se entiende como el proceso de planear, organizar, integrar y direccionar los recursos disponibles de la organización, buscando optimiza el beneficio económico en función del cumplimiento de los objetivos misionales de la compañía. Por tanto se considera como una disciplina encargada de estudiar esas relaciones dadas entre la administración de empresas y los procesos de producción, en función de factores como costos, calidad, logística y distribución,...

Hay dos métodos que utilizan los gerentes para planificar, analizar y controlar sus actividades. La gestión empresarial implica tomar decisiones que aumentan la rentabilidad a largo plazo de la empresa y pueden aumentar la satisfacción de las partes interesadas a corto plazo mediante el cumplimiento de los objetivos. ¿Qué es la Gestión de empresas? La Gestión de Empresas se puede definir como el conjunto de prácticas y estrategias que conducen a que un modelo de negocios implementado...

La cultura de datos es importante para dar noción a las organizaciones de las decisiones futuras a tomar. Durante mucho tiempo las empresas han deseado tener control de todas sus áreas. Las entidades buscan la recopilación de información del personal, ventas y producción. Con el acceso a documentos, una compañía es capaz de hacer una mejor gestión y planificar operaciones. Las evidencias que se reflejan a través de procesos controlados tienen el poder de predecir qué decisiones debes...

Las ventajas competitivas son una excelente forma de adelantarse. La competencia existe en varias áreas de la vida; pero es más común encontrarla a nivel empresarial. Por cada rubro económico existen una gran cantidad de ofertas que determinan el éxito o fracaso de las organizaciones. Lograr competitividad es desarrollar capacidades en diferentes situaciones. Tener habilidad en los negocios hace que muchas personas tengan puestos directivos. Lo mismo sucede en el mercado, donde las...

La definición técnica de destrucción creativa plantea que es el proceso mediante el cual la innovación transforma el modelo de negocio dominante de una industria, alterando las técnicas de producción o de comercialización, llegando a modificar la propia mercancía final. Como parte de este proceso, las empresas deben adaptarse a la nueva dinámica del sector, para así poder llegar a cerrar líneas de negocio y abrir otras nuevas. Aquellas organizaciones que no se logren adaptar deberán...