La evaluación del desempeño como sistema, debe considerarse desde el momento en que una persona emplea a otra, el trabajo de ésta última pasa a ser evaluado en términos de costo y beneficio; de esta manera, se convierte en una herramienta que ayuda a mejorar la gestión de los recursos humanos dándole una mejor visión del rendimiento de cada uno de los colaboradores. Algunos datos históricos de la evaluación de desempeño Las prácticas de evaluación de desempeño surgen desde la Edad...

En la actualidad, para que las compañías puedan mantenerse en el mercado, es necesario llevar a cabo una correcta gestión empresarial, con estrategias acordes a sus objetivos, en materia de inversión y capital externo. En muchos casos, el modelo de Enroque Empresarial resultó, para muchos empresarios, la mejor herramienta para llevar a cabo esta gestión. Todas las compañías dependen de decisiones importantes de los involucrados, incluyendo sus emprendedores, altos directivos y todas las...

Una gestión de equipo de trabajo adecuada siempre ha sido fundamental para alcanzar los objetivos en cualquier ámbito que requiera más de una persona. El desarrollo de labores en conjunto, la utilización óptima del tiempo y el clima laboral pautado por las relaciones entre los individuos mejoran como resultado del desarrollo de estas interacciones y lo que cada componente pueda aportar. Sin embargo, la gestión de equipos de trabajo difiere (a veces considerablemente) de una época y de una...

La obtención de resultados, bien sea negativos o positivos, generalmente depende de procesos de toma de decisiones. Esto aplica en cualquier ámbito, pero sin duda, en el ámbito corporativo y empresarial, es fundamental para poder alcanzar los objetivos propuestos. Cuando hablamos de la toma de decisiones, hay que tener en cuenta que es un proceso sumamente importante y necesario, el cual puede terminar en resultados beneficiosos para la empresa, pero al mismo tiempo, pueden tener como...

La gestión empresarial es lo que se entiende como el proceso de planear, organizar, integrar y direccionar los recursos disponibles de la organización, buscando optimizar el beneficio económico en función del cumplimiento de los objetivos misionales de la compañía. Por tanto se considera como una disciplina encargada de estudiar esas relaciones dadas entre la administración de empresas y los procesos de producción, en función de factores como costos, calidad, logística y distribución,...